KİMLER YÖNETİCİ OLABİLİR

Sadece, çok iyi okullarda okumak ve zengin olmak gibi değerler bir kişiyi iyi bir lider, işini iyi yapan ve saygı duyulan bir yönetici yapmaz. Bunun için kişinin bir takım kişisel ve iletişimsel özelliklere sahip olması gerekir. İşini İyi yapan, saygı duyulan ve sevilen bir yönetici olmak istiyorsanız aşağıdaki gibi vasıflara sahip olmanız gerekir. Bunun için gerekli özellikler; 1-Kişisel Özellikler Öz Motivasyon; İyi bir yöneticinin motivasyon yönetimi becerisine sahip olması gerekir. Kendini motive edemeyen bir yöneticinin, çalışanlarını motive etmesi imkansızdır. Bu nedenle, çalışanların işlerine motive olup iyi işler çıkarmaları için öncelikle yöneticinin kendisinin motive olmaları gerekir. Özgüven; Yöneticilerin kendi özgüven duygusuna sahip olmaları, bu duyguyla özgüvenli kararlar almaları, çalışanlarına ve müşterilerine ne kadar doğru kararlar alabildiklerini göstermeleri gerekmektedir. Yöneticinin özgüvenli olması çalışanların kendilerine daha fazla güvenmesini sağlayacaktır. Bu durum ise başarıyı tetikleyecektir. Güvenilebilirlik; Özellikle iş hayatında astlarınız, üstleriniz ve müşterilerinize karşı güvenebilir bir kişi olmak bütün kapıları size açacaktır. Dürüstlük; Yönetici çalışanlarına ve müşterilerine karşı dürüst olmalıdır. Kişiler iyi bir yöneticiye dürüstlüğünden dolayı güvenir ve bu güven çalışma ortamını olumlu yönde etkiler. İyimserlik; Başarılı çalışma ortamı pozitif bir atmosferden geçer. Yönetici ve liderin iyimser oluşu çalışanların moralini yükseltir ve işlere motive olmalarını sağlar Sakinliği Koruma; Yönetici kişi olumsuz durumlar karşısında sakin olmayı becerebilmeli ve duruma ilişkin yapılması gereken davranışı uygulamalıdır. Kızgınlıkla yanlış kararlara imza atmamalıdır. Esnek Olma; İyi bir yönetici belirli bir oranda esnek olma özelliğine sahip olmalı ve iş hayatındaki değişken durumlara uygun boyutta ayak uydurmalıdır. 2-İş Özellikleri İyi bir yönetici olmak isteyen kişi, ayrıntılı olmasada yöneteceği iş grubunun genel iş özelliklerini bilmesi gerekir. Bilinmesi gerekli iş özellikleri; Sektörel Bilgi; Çalışanların işyerini zarara sokacak yanlış kararlara imza atmamaları için, son oto kontrol yöneticiye ait olmalıdır. Çalışan takıldığı bir konuda yöneticisinden doğru bilgiyi alabileceğini bilmelidir. Bu durum çalışana güven verir, verimi arttırır ve yöneticiye saygı duymasını sağlar. Bu nedenle yöneticinin sektörel bilgiye sahip olması gerekir. Mali Yönetim; Mali durum bir işyerinin var olma ve devamlılık nedenidir. İyi bir yöneticinin bir işyerinin devamlılığını sağlaması için sektörel maliyet yönetimini bilmesi ve maliyetle ilgili son kararların denetiminin kendinde olmasını sağlaması gerekir. İş Hiyerarşisi: Bir işyerinin başarılı yönetilmesi için hiyerararşi kurallarına uyulması şartdır. Emir komuta zincirine uyulması gerekir. İyi bir yöneticinin kimlere emir verebileceğini ve kimlerden emir alabileceğini bilmeli ve bu dengeyi iyi korumalıdır. Doğru ve Dengeli Görev Dağılımı Yapabilmek; Doğru, dengeli ve etkili yapılan görev dağılımı başarı cıtasını yükseltir. Yönetici görev dağılımını çalışanların beceri ve yeteneklerine göre tarafsız yapmalıdır. İşleri bazı kişilerin üzerine yıkıp diğer kişilerin bütün günü boş geçirmesine sebep olmamalıdır. Bu durum çalışanlar arasında çatışmaya neden olarak iş verimini düşürür. Düzenlilik; İş hayatında düzenli olmak, zamanı iyi kullanmayı ve işleri daha kolay bitirmeyi sağlayarak başarıya daha hızlı ulaşmaya neden olur. Yasal Yaptırımlar; İyi bir yöneticinin işe alım, işten çıkarım uygulamaları, gizlilik ilkesi gibi konuların yasal yaptırımları hakkında bilgi sahibi olması gereklidir. 3-İlişki Özellikleri Yöneticinin, çalışanların ve müşterilerin kendisiyle arasındaki ilişkiyi doğru yönetmesi gerekir. Saygı ve Sevgi; Sayılıp sevilen bir lider ya da yönetici olmak istiyorsanız, çalışanlarınızı sevin ve saygı çerçevesinde bir ilişki kurun. Aranızdaki mesafenin çok sert ve çok samimi olmamasına dikkat edin. Değer vermek; Kendini özel ve değerli hisseden çalışanlar her zaman daha güvenli ve etkin çalışır. Bu nedenle yöneticilerin pozitif bir çalışma ortamı yaratıp başarıya ulaşmak için çalışanlarına değer vermesi kaçınılmaz bir kuraldır. Müşteri hizmeti; İyi bir yönetici olmak istiyorsanız müşteri memnuniyeti açısından müşterilerle iyi ilişkiler kurabilmeniz gerekiyor. Müşterilerinizle empati kurmayı, olaylara onların gözünden bakmayı, saygı çerçevesinde bir iş ilişkisi oluşturmayı bilmelisiniz. Takım Ruhu; Yönetici olarak başarının takım ruhundan geçtiğini bilmeniz gerekir. Bulunduğunuz ortamdaki iş arkadaşlarınızın fikirlerini önemseyin ve başarının bireysel değil, bir takım olarak elde edinildiğini kabullenin. Uzlaştırma Becerisi; İyi yöneticiler çalışanlar arasında, çalışanlarla müşteriler arasında ya da bir üstle çalışan arasında uzlaştırma rolünü üstlenirUzlaştırma özelliğinizi geliştirin ve fikir ayrılıklarını orta yerde buluşturma yöntemlerini öğrenin. 4-İletişim Özellikleri İyi bir yönetici çevresindekilerle uygun ve saygın bir dille iletişim kurma becerisine sahip olmalıdır. Toplum Önünde Konuşma; Toplum önünde etkili ve anlaşılabilir konuşma yeteneği bir liderin ya da yöneticinin var olma nedenlerinden biridir. Eğer bir yönetici fikirlerini ve sunumunu karşı tarafa anlaşılabilir, etkili ve saygın bir duruşla anlatma özelliğine sahip değilse, başında bulunduğu tupluluğun o kişiye saygı duyması ve varlığını kabul etmesi neredeyse imkansızdır. Yazılı İletişim; Başarılı ve saygın bir yönetici dil bilgisi kurallarına uygun etkili yazı becerisine sahip olmalı ve kendini güçlü, saygın bir şekilde ifade edebilmelidir. Anlaşılabilir Olmak; Yönetici talimat ve isteklerinin açık, çalışanlar açısından anlaşılabilir olması gerekir Olumlu Geri Bildirim; Bir yöneticinın çalışanlarının başarılı çalışmaları karşılığında moral ve motivasyon amaçlı olumlu geri bildirim uygulaması gerekir. Aktif Dinleme; Yöneticiler çalışanları, müşteri ve toplumu dinlemeli ve onların fikirlerinden beslenmelidir.