Kelime anlamı olarak lider; Bir kuruluşun ya da bir partinin en üst düzeyde yönetimde olan kişi. Yönetici ise; Yönetme gücünü elinde bulunduran, yöneten kişi, idareci, menajer diye tanılanmıştır. Bu tanımdan da anlaşılacağı gibi lider temsil ettiği topluluğu kararlarıyla, davranış ve duruşuyla arkasına alan kişidir. Yönetici ise liderden aldığı talimatlar doğrultusunda temsil ettiği iş alanındaki akışı sağlayan, kontrol eden kişidir. Bu iki kavram birbirine çok yakın kavramlardır. Ancak iyi bir liderin, yönetici yönleriyle, birlikte çok daha fazla özelliklere sahip olması gerekir. Çok başarılı olmalarına rağmen birçok yönetici yaptıkları işle ilgili görev süreleri bitince sıradan insanlara dönüşürler. Oysa işini iyi yapan, başarılı liderler ise tarihe isimlerini yazdırırlar. Peki nedir unutulmayan ve tarihe imzasını atan başarılı liderlerin, yöneticiler ve sıradan liderlerden farkları? Onların farkları; -Vizyon sahibi olmaları -Güven vermeleri ve güven duymaları -Kararlı ve tutarlı olmaları -Korkusuz, cesaretli, hızlı ve etkin kararlar vermeleri -İlham verme ve örnek teşkil etmeleri -Yenilikçi ve gelişim odaklı olmaları -Motive edici olmaları -Adalet duygusuna sahip olmaları -İyi bir dinleyici ve etkili konuşmacı olmaları -Etkili iletişim becerisine sahip olmaları -Olaylara ve insanlara karşı duyarlı olmaları -Mütevazi ve samimi olmaları -Konularıyla ilgili bilgi ve deneyim sahibi olmaları -Duruşuyla, konuşmasıyla, giyimiyle bir tarz sahibi olmaları Birçok araştırma, liderlerin başarısız ve unutulur olmalarını şu özelliklere bağlamış; -Yüksek egoya sahip olmalarına -Yenilikçi olmamalarına -Kendilerini beğenme dürtüsüyle başkalarını dinlememe ve fikirlerinden beslenmeme nedenine. Yönetici ve Lider Arasındaki Farklar -Lider ve yöneti yenilikçi olmalıdır. Ancak, lider ayrıca yaratıcı olmalıdır. -Her ikiside vizyon sahibi olmalıdır. Vizyon sahibi olan liderler ayrıca ilham vermelidir. -Yöneti kararları uygular. Lider ise karar verir. -Liderler, daha uzak görüşlü bir vizyona sahiptir. - Liderler risk alır, yöneticiler ise hazır düzeni yönetir. -Yöneticiler değişime açık değildir, lider ise değişimi yatarır. -Yöneticilerin çalışanları vardır, liderlerin ise takipçileri. -Yönetici sürdürür, lider geliştirir. -Liderler insan odaklıdır, yöneticiler kurumsal yapı odaklı. -Yönetici iletişim kurar, lider ikna eder. -Yönetici grupları yönlendirir, lider takımlar oluşturur. -Yönetici statükoyu kabuleder, lider statükoya meydan okur. Olmasi Gereken Ortak Özellikler İster bir kurumda yönetici olun, isterse bir kuruluşun ya da toplumun lideri, şimdiye kadar anlattıklarımın dışında sahip olunması gereken bazı ortak noktalar da mevcut. İyi bir lider ve yöneticinin aynı zamanda tarz sahibide olması gerekir. Kılık kıyafetine dikkat etmesi çalıştığı sektörün giyim tarzına uygun giyinmesi, ses tonu, etkili konuşma gibi iletişim becerilerine sahip olup, bunlarla birlikte entellektüel açıdan kendini geliştirmesi, iyi bir lider ve yöneticinin olmassa olmazlarındandır. Tarz Sahibi Olmak, Bütün Mesleklerde Olduğu Gibi Yönetici ve Liderler İçin de Onları Yükselten Bir Değerdir! Dış görünüş ve davranışlarıyla tarz sahibi olan bir kişi diğer kişilere göre hayata 1-0 önde başlar. İnsan, ilk kez gördüğü bir insanın, iyi ya da kötü, güvenilir ya da güvenilmez, güzel ya da çirkin olduğuna 4-5 saniyede karar verir. Bir kişinin, dış görünüşünü, oturma, yürüme, konuşma gibi davranışlarını, kokusunu, etrafına yaydığı enerjiyi algılayıp karşısındaki kişi hakkında bir karara varması sadece 4 saniye sürer, bunu bilnç altı otomatik algılar. Bu nedenle tarz ve davranışlarımız, kişisel ilişkilerimizde ya da iş ilişkilerimizde başarıya ulaşan kapının ilk anahtarı gibidir. Vasat bir dış görünüşle yönetici ve lider vasfındaki bir kişinin sevilip sayılması çok zordur, bunun için uzun bir zaman dilimine ihtiyaç olabilir. Tarzınıza uygun iyi giyinmek, başkaları tarafından beğenilmek duygusu kişiye cesaret ve güven verir. Cesaret ve güven de başarı yolunun önemli anahtarlarından biridir. Yönetici ve lider olma yolunda çok iyi okullarda okudunuz, her türlü imkanız mevcut ancak pasif, öne çıkamayan, kendini ifade edemeyen, dış görünümü etkili olmayan bir yapınız var diyelim. Bu durum ekmek yapmak için un ve suya sahip olup, tuzunuzun olmamasına benzer. Ekmek olmuştur fakat lezzeti yoktur. İşte bu noktada iyi bir lider ve yönetici olmak içinde dış görünüşünüzün ve davranışlarınızın etkili bir tarza sahip olması gerekir. Yönetici ve Lider Olarak Etkili Bir Tarz Yakalama Kuralları -Günlük kişisel temizliğinize dikkat edin. -Başkalarını rahatsız edecek ağır kokulu parfümlerden ve sigara kokusundan uzak durun, hafif etkileyici ve teninize uygun bir parfüm kullanın. -Günlük saç sakal bakımınızı yapın, dağınık saç-sakal sizi çok basit gösterir unutmayın. -El ve tırnak bakımını önemseyin. -Hanımlar, işyerinde çok uzun tırnak kullanmayın ve çok ağır makyaj yapmayın. -Kıyafet modelinizi vücut yapınıza ve temsil ettiğiniz iş tarzına uygun seçin. Her zaman çalışanlarınızdan ve temsil ettiğiniz toplumdan farkedilir bir şekilde giyinin. -Kendinize uygun ve birbiriyle uyumlu konseptlerden oluşan bir gardrop oluşturun. Her gün ne giyeceğim karmaşasından kurtulun. -Zarif, şık ve abartısız aksesuar kullanın. Kaliteli bir saat ve ayakkabı en önemli aksesuardır unutmayın. -Sıradan kıyafetlerin üzerine sadece bir marka akesuar kullanmaktan kaçının. Marka etiketlerini insanların gözüne sokar gibi bir tarz edinmeyin. -Sizi besleyen hobileriniz olsun; kitap okuyun, müzük dinleyin, spor yapın. -Topluluğa karşı iletişim becerinizi geliştirin; uygun bir ses tonuyla etkili konuşun, karşınızdaki kişilerle onları rahatsız etmiyecek bir şekilde göz göze gelin. - Oturma, kalkma, selamlaşma kurallarını bilin ve uygulayın. -Nazik, samimi ve güvenilir olun. -Egonuzu törpüleyin, bencil olmayın. -Pozitif olun ve etrafınıza kalpten samimi gülümseyin. Saygı duyulan, sevilen, unutlumayan ve gelecek nesillere anlatılmak istenilen bir lider yada yönetici olmak istiyorsanız, bunun için ne sadece iyi okullarda okumak yeter nede yanlızca tarz sahibi olmak. Bunlar bir bütündür ve bunlardan birine sahip değilseniz, sizin hikayeniz ‘un ve tuz’ hikayesine dönüşür. Masallarda ki gibi ’bir varmış, bir yokmuş’ olursunuz!!! .